永续价值链管理

       朋亿为高科技产业制程供应系统设备销售、设计、工程施作商，以创造双赢的理念为核心，透过业务接单结构调整，精进原料供应链管理以掌握供应交期与成本管控，持续深化垂直水平资源整合，提升供应商的永续能力，以期整体产能稼动率保持稳健水准，并挹注中长期营运良好发展。

供应链介绍

       亿供应链位置介于工程业主与工程材料、设备、及工程分包商间，主要针对业主需求，提供客户制程供应系统设备及工程服务，朋亿一直视供应商为策略合作伙伴，我们坚信经营企业需要与供应商伙伴共存共荣、共同成长。朋亿的供应商主要可分为三大类，分别为材料制造、设备制造、分包厂商类，其上、中、下游之关系如右图所示：

     
       朋亿透过六大资本（财务、制造、智慧、人力、自然、社会）投入，驱动组织内部的企业永续管理机制，创造企业营运利润及股东价值极大化同时，亦创造经济、环境及社会利益。在组织的永续管理推动上，透过多项ESG 管理能力提升永续绩效，并与利害关系人沟通，积极推动永续管理机制，以评估和管理公司整体价值链所为利害关系人创造的价值；并期能最大化产出效益，共同提升企业永续价值。