劳资与劳雇关系

劳资与劳雇关系

       朋亿秉持以人才为本的精神,提供员工安全舒适之工作环境,透过完善的内部组织与人事制度,保障员工的薪资与福利。

 
员工薪资
      朋亿依政府相关规范订有「员工薪酬管理办法」、「员工考核管理办法」及「员工奖惩办法」,以透过、公开、明确之​​管理办法,按年度预算达成率、个人绩效表现计算奖金;除此之外,我们每年定期审视市场薪资水平,提供员工伙伴合理薪资报酬。
  2024 年朋亿平均员工薪资费用为1,721,000 元,相较2023 年成长约13.67%。于2024 年非担任主管职务之全时员工薪资总额为207,462,000 元,其非担任主管职务之全时员工薪资平均1,471,000 元、薪资中位数为1,227,000 元;相较2023 年非担任主管职务之全时员工薪资平均数1,327,000 元增加10.85%、全时员工薪资中位数1,127,000 元增加8.87%。

高阶薪酬政策
董事薪酬
  朋亿之董事酬金系以「董事及功能性委员会酬金给付办法」为依据,并纳入企业永续指标,例如: 法令遵循、公司治理、风险控制、企业永续责任等项目。董事之酬金包括参加董事会议之车马费与出席费,其中,董事酬劳依公司章程第 19 条之 1 规定,公司年度税前利益扣除分配员工酬劳及董酬劳前之利益,保留弥补累积亏损数额后,提拨不含分派员工酬劳及董事酬劳之税前净利不高于百分之五为董事酬劳及参酌公司经营绩效议定之,并经薪资报酬委员会及董事会审核通过,其中独立董事不参与董事酬劳之分配。
  独立董事系以「董事及功能性委员会酬金给付办法」为依据,每月领取定额报酬及参加董事会议之车马费与出席费,独立董事经朋亿董事会委任为功能性委员会委员者,额外领取委员会报酬。

 
董事会绩效评估
  为落实公司治理持续强化董事会及功能性委员会的运作效率,朋亿订有「董事会绩效评估办法」,规范董事会及功能性委员会绩效评估之周期、范围、方式、程序和标准,评核之结果将作为遴选或提名董事时之参考依据。董事会绩效评估项目除「法令遵循」、「公司治理」、「风险控管」等外亦纳入「企业永续经营」等相关永续指标,以确保董事会及功能性委员会能于公司治理、管理营运与企业永续实践等各方面克尽职责。 2024 年度董事会内部绩效评估作业已于2025 年年初办理,内部评估分数达90 分以上,显示董事会运作情形良好。
      除内部自评外,每三年委由外部专业独立机构对董事会进行绩效评估;2023 年委任社团法人台湾诚正经营学会针对董事会效能实地访评,透过评估委员会指导交流,有助于董事会职能之充分发挥,并取得专业而客观的体检报告,绩效评估结果揭示于公司官网。
 
经理人薪酬与绩效
  总经理及副总经理之酬金包括薪资、奖金及员工酬劳及担任子公司之董事或监察人所领取之报酬。其中,薪资及奖金系以「高阶经理人绩效评估办法」为依据。本公司薪资报酬之给付原则及计算方式已将ESG 相关绩效评估项目纳入考量,绩效评估项目包含公司整体表现指标占及个人绩效表现指标,其中环保设备及材料之ESG 技术交流与新创产业开发、参与社会公益活动等占整体考核比率10%,并依其所担任之职位、所承担之责任及对公司之贡献度、参酌同业水准并经薪资报酬委员会及董事会审核,并随时视实际经营状况及相关法令适时检讨酬金制度,以谋公司永续经营与风险控管之平衡。经理人酬金依本公司章程第 19 条之 1 规定,公司年度税前利益扣除分配员工酬劳及董酬劳前之利益,保留弥补累积亏损数额后,提拨不含分派员工酬劳及董事酬劳之税前净利不低于百分之三为员工酬劳。
• 注1:待分派之员工酬劳比例及金额,经股东常会报告相关分派情形。
• 注2:本公司于2024 年度无另聘薪酬顾问。
• 注3:本公司于2024 年度利害关系人并无参与薪酬政策或提案的投票。

薪酬资讯揭露
  朋亿薪酬最高个人之年度总薪酬与组织其他员工(不包括该薪酬最高个人)年度总薪酬之中位数的比率为11.95:1。2024 年薪酬最高个人年度总薪酬增加之百分比与组织其他员工(不包括该薪酬最高个人)平均年度总薪酬增加百分比之中位数的比率为2.09:1。


员工福利
      员工福利措施是激励员工精进卓越的诱因,朋亿除依据政府法令规范外,实质提供各项保险福利及退休金提拨,以优于法令的团体保险加强保障同仁工作及生活安全。并鼓励员工婚育方面,提供产检假、陪产假、家庭照顾假、婚假、结婚礼金及生育礼金。
  2024 年度员工福利总支出为15,624,560 元,较2023 年度员工福利总支出14,908,217 元,提升4.81%。 2024 年平均员工福利费用为1,895,000 元,较2023 年度平均员工福利费用1,771,000 元,提升7%,显示朋亿落实照顾员工、员工与企业共同永续经营之理念。


育婴假
      朋亿视员工为重要伙伴,积极保障员工权益与自由,针对育婴期间的员工,除依据《劳动基准法》规定给予育婴假,员工于任职满一年可依「性别工作平等法」及「育婴留职停薪实施办法」,在子女满三岁前申请育婴留职停薪,最多不超过2 年。待育婴留职停薪期满后,再依职缺状况与员工意愿安排回任,保障与注重员工的职涯发展。


 
员工沟通管道
      朋亿重视与员工的双向沟通​​,订定「沟通管理程序」,创造积极、正向、畅通且透明的沟通环境,确实掌握每位员工伙伴所提出之建议与心声,以即时且妥善的处理进行回覆。
  同仁可透过「公司内/ 外部意见表」及「员工专属信箱」提出反映事项,由管理部及相关部门搜集内部意见并回应处理,让相关利害关系人于提供意见、沟通及咨询的管道上,减少顾虑与担忧,保持顺畅沟通模式。 2024 年没有收到任何异常之内外部意见沟通及员工信箱意见。
  除此之外,朋亿为维护员工权益,订有「性骚扰防治办法」。若员工有感觉遭到相关行为之侵害或相关事件发生,可透过申诉专线电话(6676868 分机1301) 或申诉信箱(nova885@novatech.com.tw),提出反应,相关单位会于收到反应后做出合适之处理。于此办法设立与多方面的管道之下,2024 年本公司未有性骚扰相关申诉案件发生


劳资沟通
       朋亿重视每一位同仁的权益,致力提供一个安全及舒适的工作环境,为与同仁进行即时的沟通,我们透过各种不同管道以及内部会议进行意见交流,并设置员工意见箱,收取员工反应意见,并订有相关管理办法及申诉管道,多元管道去关怀员工,建立员工对公司的认同感,促进劳资和谐、商讨劳动条件与福利、研讨提高工作效率等议题,使同仁与公司能在各项劳资议题上达成共识。
  若遇有重大营运变化,针对工作三年以上员工,将于三十天前预告之;工作一年以上三年未满者,将于二十天前预告之;工作三个月以上一年未满者,将于十天前预告之;公司亦会透过劳资会议向员工具体说明。我们在2024 年透过劳资会议、主管经营会议与年度全员会议加强宣导工作与生活平衡的重要性,请主管与员工共同维持健康的工作环境,相较2023 年,整体加班时数减少10,326.5 小时,加班费用更是下降41%。

 
员工满意度调查:重视人才资产、落实人本关怀
      透过新进员工的意见表达及问题反应,朋亿除了可以及时发现并解决问题、协助新进员工适应职场外,更可以搜集到员工实际的需求与想法,使现有制度持续改善以增加求才市场竞争力。
      2024 年度我们针对到职满1 年员工发起稳定度问卷调查,主要针对工作内容的适应、公司是否提供稳定的工作环境与需求是否及时得到协助进行访问,获得整体84.56 评分。
      本次问卷区分为个人工作发展、工作胜任能力及关怀支援协助三大面向,人资协助面向获96.3 分为最高面向,其次是工作适应面向获85.33 分,最后则是稳定性满意度获80.11 分。
其中,大部份到职满1 年员工表示对工作已熟悉一部份或部份熟悉,但有时仍需协助或指导,将提供相关意见与回覆予主管, 以协助新进人员更快独立作业。

 
人权保护
      朋亿于2018 年参考国际规范 :「国际人权法典」、「经济合作与发展组织跨国企业准则」、「联合国工商企业与人权指导原则( UNGPs) 」、联合国全球盟约「负责任商业联盟行为准则(RBA)」,颁布并落实「朋亿人权政策」,宣示本公司对于种族、阶级、语言、思想、宗教、党派、性别、婚姻、身心障碍、国籍等,皆秉持机会平等原则,一视同仁、公平对待,更严禁雇用童工并禁止强迫劳动等侵害人权的情事发生,营造友善、多元化的工作环境。
      本公司致力于落实职场多元性,确保员工不受歧视、骚扰或不公平待遇,遵循相关法规并制定标准,确保员工任用、升迁、工作绩效、薪资制度等方面不因性别、种族、年龄、婚姻、宗教、政治立场等有所差异。此外,公司制定「性骚扰防治办法及执行职务遭受不法侵害预防计画指导书」,预防性骚扰,维护性别工作平等及提供员工免于性骚扰之工作环境。
      为落实本政策,由董事长执行「朋亿人权政策」签署核准,并向全体同仁承诺公司支持并认同各项国际认可人权公约精神,绝不任何漠视人权的行为,加强提升内部同仁与利害关系人之人权意识,降低人权风险;并由总经理核准公司「人权政策管理方案」向全体员工实施「朋亿人权政策」与「诚信经营」宣导。
      本公司之人权政策范围包含于朋亿公司及关系企业,并用相同标准期许供应商与商业合作伙伴、客户亦能够遵守本政策精神与基本原则,同时透过要求供应商
合作前签属,签署「协力厂商承诺书」,规范供应商遵守劳工人权、冲突矿产管理与环境保护等企业社会责任相关守则。


 
朋亿人权落实项目
      我们辨识出在本产业重要的人权议题,并针对各议题预先进行规画及安排对应作法。


人权议题尽职调查与补救措施
      为落实人权政策,我们制定人权尽职调查流程,使朋亿能够全面评估公司活动可能对人权造成的风险。透过人权议题风险辨识与评估,并规划管理措施及风险减缓措施,进行改善及后续追踪检视及评估相关作为,以利有效降低人权风险之影响与冲击,保障员工和利害关系人之权益。

人权尽职调查与流程

 
以下为各利害关系人的风险议题和减缓及补偿措施:

人权议题申诉管道
  为了确保工作环境更加完善并保障员工权益,公司建立利害关系人沟通管道,透过包括季会、劳资会议、职工福利委员会议和员工满意度调查等,让同仁能够自由地投书并保持机密性。同时,公司设置内部稽核机制,以现场稽核、文件审查和员工访谈等方式全方位检视人权政策实施情形,保护个人资料以及提升劳动人权,若有违反人权之情事,同仁可藉由公司内部的申诉管道反映。朋亿于2024 年未有任何歧视及人权事件发生。


朋亿人权教育训练情形
      自2018 年起,朋亿持续办理尊重人权相关政策宣达的教育训练,且将人权相关议题列为E-learning 全员必修课程,定期发布课程资讯,促进同仁了解人权的重要性。朋亿于2024 年在例行季会及全员会议中,由总经理宣达及说明公司人权政策,以此落实人权保障之经营理念。 2024 年,因应责任商业相关行为政策承诺,朋亿将「人权政策管理制度」纳入公司学习平台E-learning 进行线上教育训练,同时追踪完训率,全体同仁都有参与人权政策教育训练,受训总时数共74小时、受训比例达100%。
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