其他

公司治理

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資訊安全政策
 

資訊安全風險管理架構:

  • 朋億公司資訊安全之權責單位為資訊部,負責訂定資訊安全政策、規劃及執行資訊安全作業與資安政策推動與落實,並定期向公司核心決策主管報告公司資安治理狀況。
  • 朋億公司稽核室為資訊安全監理之督導單位,負責督導資安執行狀況,若有查核發現缺失,即要求受查單位提出相關改善計畫與具體作為,且定期追蹤改善成效,以降低資安風險。
  • 運作模式採 PDCA(Plan-Do-Check-Action)循環式管理,確保可靠度目標之達成且持續改善。




資訊安全政策及具體管理方案:
本公司並未投保資安險,但透過以下的具體管理方案將公司資安風險降到最低。

  • 制度規範:
    1. 朋億公司依「資訊安全管理辦法」之規定,制定相關內部作業規定,以降低潛在的資安威脅及風險。
  • 資安檢視及防災演練:
    1. 資安設備定期產生威脅報告,並針對發現威脅擬定改善計畫/執行。
    2. 重要資訊系統除日常執行備份工作外,並每年例行性演練,再針對還原異常狀況擬定改善計畫/執行。
  • 教育訓練:
    1. 全體員工定期線上教育訓練學習;新進同仁更加強教育訓練課程次數,2021年度,新進同仁共26人參與教育訓練,時數共計6.5小時。
  • 保護營業核心:
    1. 導入文件檔案加密系統,佈署於公司研發單位全體電腦,保護公司機密資料。
  • 資安事件通報程序:


 
 
智慧財產管理計畫

為促使本公司員工能秉持不斷創新、改善工作的理念及發揚此風氣,提高員工參與意願,並保障營業袐密及研發成果,維護產業倫理與競爭秩序且重視及累積智慧財產權,以提昇公司競爭力,特定「智慧財產權管理辦法」以資遵循。


專利保護與管理

本公司配合各項技術研發專案進行專利佈局,以提昇公司的產品價值及獲利能力。除了將專利分為開發研究、專利提案、專利核准、推廣運用、效益評估等階段,對專利提案人給予獎金鼓勵,並列為員工績效評估之參考,以刺激專利提案;同時配合專業的專利法律事務所協助審核並提出智慧財產權申請文件,以提高智財局核准通過機率。在研發過程中也會針對相關技術委託專利法律事務所進行專利檢索,並進行專利布局,以降低公司侵權之風險。


營業秘密保護與管理

本公司與所有員工均有簽署「聘僱合約書」,其中與保護營業秘密相關之規定如下:

  • 員工應以善良管理人之注意義務保管並維護營業秘密之機密性。
  • 受僱本公司員工,不得洩露或使用前雇主所有之營業秘密。
  • 員工任職期間,所完成之任何與職務有關的營業秘密,均歸本公司所有。
  • 員工離職後,仍應遵守保密之義務,不得洩漏任何業務機密,且一年內不得利用本公司之營業秘密,並保留法律追溯及賠償公司損失之權利。

執行情形

2021年主要執行情形如下:

  • 2021年:每月進行會議檢討可行性技術,將其轉化為專利或營業秘密,以強化本公司智慧財產保護意識及認知,並達成年度智慧財產權KPI目標。

本公司自2019年起開始推動智慧財產權管理計畫,主要執行情形如下:
(1)新型專利:

  • 已領證數量:31件(包含製程及治具的設計、改良等)。
  • 產學合作案:化學桶蓋與接頭拆裝設備 (申請中數量:5件)。
  • 本公司已將智慧財產相關事項於2021年11月2日提報至董事會報告。
 
智慧財產權的管理與保護
  • 為了提升產品的品質與附加價值創造更高的獲利能力,朋億積極進行各項技術、產品的研發來規劃產品之布局。
  • 配合專利法律事務所協助檢索相關技術專利避免侵權的風險、審核並協助提出專利申請文件,以提高核准率。
  • 為了鼓勵員工積極創新,朋億制定了獎勵制度,藉由多元化的獎勵制度,為公司創造具有高度價值性的智慧財產。
  • 管理部門定期對員工進行智慧財產權相關的教育訓練,藉以落實朋億之智慧財產權管理政策。宣導保護智慧財產權是每位員工的責任,同時也鼓勵員工創新。

智慧財產權管理與運用
  • 管理:繳費後將證書與單據交給文管中心做列管。
  • 運用:用於保護公司智慧財產權,以防他人仿冒與用於商業用途,若有以上情形發生,可向仿冒者提出償與罰鍰。

智慧財產與圖面保全之軟體
  • 名稱:DVC文件保險系統。
 
目前研究開發專案名稱:
項次 案件名稱 目的
1

熱交換器 1.降低因使用磁浮PUMP,化學品在管路需24hr持續循環造成的溫度上升
2.溫度上升可能引起Slurry品質的疑慮
3.降低購買成本(市面上為SS/PFA Lining)
2 逆火止迴閥 1.應用在申請的TS防爆電控箱上方
2.節省材料成本
3 滴定儀 1.降低成本(市面上為整台組裝,我方將滴定的部分整合進設備內)
2.增加業界競爭力
4 Tank 射出成形 1.減少每換一家製造商製作的成品不同的困擾
2.減少桶槽接點或密合處滲漏的問題
3.桶槽品質可控制
4.降低成本分攤
5 液氣分離器 1.現有裝置與控制問題在多廠區被反應需改善
2.改善系統應用標準化
6 省配線模組 1.省人力作業
2.省工時花費
3.省成本效益
 
技術處目前的專利列表:
專利證書 專利名稱 專利權期間(起) 專利權期間(止) 國別 新型創作人

新型 第M509097號

重力吸型離線式自動過濾系統 2005/09/21 2025/07/13 中華民國 蘇敏郎
新型 第M509418號 抽吸型離線式自動過濾系統 2005/09/21 2025/07/13 中華民國 蘇敏郎
新型 第M526752號 一種研磨液供應裝置 2016/08/01 2026/04/25 中華民國 蘇敏郎
新型 第M531945號 料桶傾斜裝置 2016/11/11 2026/04/25 中華民國 蘇敏郎、郭家宏、林鼎鈞
新型 第M533151號 一種模組化的流體控制閥 2016/12/01 2026/06/22 中華民國 黃逸雲
新型 第M535280號 一種化學流體供應系統 2017/01/11 2026/07/18 中華民國 蘇敏郎、郭家宏、謝進華
新型 第M561163號 用於化學品輸送系統的升溫裝置 2018/06/01 2028/02/07 中華民國 黃逸雲、黃志仁、林鼎鈞、魏明德
新型 第M561189號 用於化學品輸送系統的降溫裝置 2018/06/01 2028/02/07 中華民國 黃逸雲、黃志仁、林鼎鈞、魏明德
實用新型 第7916591號 用於化學品輸送系統的降溫裝置 2018/02/24 2028/02/24 中國 黃逸雲、黃志仁、林鼎鈞、魏明德
實用新型 第7862568號 用於化學品輸送系統的升溫裝置 2018/02/24 2028/02/24 中國 黃逸雲、黃志仁、林鼎鈞、魏明德
新型 第M601324號 用於化學品輸送系統的升溫裝置 2020/09/11 2030/05/28 中華民國 黃逸雲、黃志仁、林鼎鈞、魏明德
實用新型 第11483596號 可調整容積的定量容器 2019/12/11 2029/12/11 中國 黃逸雲、黃志仁、林鼎鈞、范亞鑫
新型 第M600351號 液體渦流抑制結構 2020/08/21 2030/05/24 中華民國 黃逸雲、黃志仁、林鼎鈞、魏明德


產學合作:自動換酸系統 申請中的專利:

專利申請流程所需時間約為2~3個月

專利名稱 申請日期 國別 創作人員

化學桶盛載結構

09/29 台灣、中國 黃逸雲、黃志仁、曾于維、徐正會
化學桶桶蓋與接頭之拆裝設備 09/29 台灣、中國 黃逸雲、黃志仁、曾于維、徐正會
大桶蓋之拆裝模組 09/29 台灣、中國 黃逸雲、黃志仁、曾于維、徐正會
小桶蓋之拆裝模組 09/29 台灣、中國 黃逸雲、黃志仁、曾于維、徐正會
化學桶機箱結構 09/29 台灣、中國 黃逸雲、黃志仁、曾于維、徐正會
 
 
風險管理政策

為針對可能威脅本公司企業經營之不確定因素進行風險管理,本公司於2020年 2月 24日董事會通過【風險管理政策】 ,依照整體營運方針及策略定義各類風險,建立辨識、評估、處理風險及有效監督與檢討之管理機制,以規避或降低風險事件發生對公司之營運衝擊,確保企業永續發展。


風險管理範疇

為打造完善、穩固風險管理架構,本公司辦識風險包括:市場風險、安全衛生風險管理、法律風險、財務風險、資訊安全 風險、 子公司管理風險、氣候變遷 風險 及重大傳染病風險 。


風險組織管理架構

  • 董事會:
    公司風險管理最高決策及責任單位。
  • 稽核室:
    專注於由風險管理單位所界定重大風險之內部稽核工作,同時稽核公司風險管理流程。確認內控制度有效執行及追蹤缺失改善情形,並適時向董事會 匯報。
  • 總經理室:
    由總經理擔任召集人,負責監督整體風險管理之執行與協調運作。總經理轄下各級單位為風險管理單位,負責其單位內各項風險管理作業。

運作情形

本公司於 2021年 11月 2日將風險管理運作情形提 董事會報告,2021年運作情形如下:

 

風險來源 風險來源說明 因應對策
市場風險 因經濟情勢成長趨緩與景氣低速,投資意顯下降,抑或原物料價格之波動等,將使公司獲利有隨之變化之虞。
  • 積極擴展海外市場,增加營收與獲利。
  • 創新技術,滿足客戶需求,增加得標機會。
  • 投入新市場開拓潛力客戶。
  • 持續監控物價走勢,採取必選措施因應,投標時考量物價上漲風險,降低物價波動風險影響。
因疫情影響導致供應商漲價與無法交貨風險。
  • 增加新的供應商。
  • 每週或每月與供應商會議跟催。
  • 提早下單給供應商或增加庫存。
安全衛生風險管理 因工作環境與施工環境之危險而造成損失。 依照危害發生機率、員工作業頻率以及危害嚴重程度等因素鑑別風險等級,並根據風險等級要求相關部門訂定控制措施。
法律風險 因工程合約或相關智慧財產權產生之風險。 審核各項契約與提供內部法律詢,處理法律糾紛及訴訟,並提供相關教育訓練,以降低或避免風險。
財務風險 因稅務、利率、匯率的變動影響公司損益。
  • 採用嚴謹控管的方式,建立適法的稅務規劃,信用風險及財務危機預測模型,降低風險。
  • 定期評估市場資金狀況與銀行利率,針對匯率變動採取合理避險措施。
資訊安全風險 企業資訊的機密性及完整性。 建立嚴謹的資安管理體系,控管與防護網路資訊安全、提供管理階層快速有效透明得營運管理資訊,降低資訊安全風險。
子公司風險管理 因子公司風險而影響本公司營運目標。
  • 積極擴展海外市場,增加營收與獲利。
  • 創新技術,滿足客戶需求,增加得標機會。
  • 投入新市場開拓潛力客戶。
  • 持續監控物價走勢,採取必選措施因應,投標時考量物價上漲風險,降低物價波動風險影響。
氣候變遷風險 違反主管機關有關環境保護等相關法令、未能掌控因氣候變遷帶來的風險與機會、未符合永續經營等國際趨勢或標準。 建構公司氣候變遷風險與機會辨識程序,檢視議題之管理要點擬定相關管理策略與措施,逐步建構系統化及科學化之管理機制,進而呼應聯合國永續發展目標候。
重大傳染病 疾病發生大規模傳染所導致之營衝擊。 擬定因應重大傳染病之營運持續管理計畫,包括員工健康監測及照護管理、供應鏈風險管理、客戶管理及危機溝通等,並強化異地備援、視訊會議、端或在家工作的基礎措施與人力資源管理。

投資人關係聯絡窗口

發言人–馬蔚
代理發言人–歐俊彥
股務代理機構
  • 凱基證券股份有限公司股務代理部
  • 100台北市中正區重慶南路一段2號5樓
  • 連絡電話: +886-2-23892999
  • 傳真電話: +886-2-23891878
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